Эту программу выбирают в тех случаях, когда:
хотят вписать систему KPI в систему менеджмента
хотят усилить ориентацию на результат отдельных сотрудников и целых команд
хотят еще раз разобраться с мотивацией и стимулированием
хотят научить видеть руководителя результативность сотрудника через поведение
хотят принципы SMART РЕАЛЬНО сделать ключевым бизнес-принципом в постановке целей
хотят сделать систему KPI работающей развивающей системой
Основные тематические блоки тренинга
➢ МПОК – четыре функции менеджмента
➢ Почему не делегируются «мотивация» и «контроль»?
➢ Контроль, виды контроля
➢ Почему не делегируются «мотивация» и «контроль»?
➢ Контроль, виды контроля
➢ Управление по целям: базовые принципы
➢ Критерии SMART в постановке целей
➢ Критерии промежуточных целей
➢ «Золотые Правила» постановки целей
➢ Элементы геймификации в KPI
➢ Критерии SMART в постановке целей
➢ Критерии промежуточных целей
➢ «Золотые Правила» постановки целей
➢ Элементы геймификации в KPI
➢ Что такое «компетенция»
➢ Поведенческие индикаторы как показатели уровня компетенций
➢ Каким образом компетенции поддерживают цели?
➢ МВО (управление по целям) + МВВ (управление через поведение): попытка
привести систему KPI в действие
➢ Поведенческие индикаторы как показатели уровня компетенций
➢ Каким образом компетенции поддерживают цели?
➢ МВО (управление по целям) + МВВ (управление через поведение): попытка
привести систему KPI в действие
➢ Мотивация и стимулирование
➢ Алгоритм обратной связи
➢ Мотивационные аспекты обратной связи
➢ Компетентностные аспекты обратной связи
➢ Возможный план развития сотрудника
➢ Алгоритм обратной связи
➢ Мотивационные аспекты обратной связи
➢ Компетентностные аспекты обратной связи
➢ Возможный план развития сотрудника
➢ подбор кейсов под разные категории сотрудников
➢ отработка алгоритма обратной связи
➢ отработка алгоритма обратной связи
Основные тематические блоки тренинга
- Работа в малых группах и индивидуально, обсуждения; дискуссии; отработка и анализ
приобретенных знаний и умений; работа с раздаточным материалом, тестирование, решение кейсов, много практики - Использование элементов синемалогии: фрагменты из фильмов, способствующих лучшему пониманию материала и осознания управленческих нюансов
- Использование элементов тренинга личностного роста для понимания: что происходит со мной в данный момент? Почему возникают сопротивления?
- Использование элементов геймификации и визуализации
Продолжительность тренинга
- 16 часов, включая кофе-брейки и обед
Запишитесь на обучение по WhatsApp
Просто напишите нам на WhatsApp и мы запишем вас на обучение по выбранной программе и ответим на интересующие вас вопросы