Эту программу выбирают в тех случаях, когда:

необходимо руководителям понять командные цели

необходимо руководителям понять командные цели

необходимо поставить руководителей в некомфортные ситуации для решения мобильных задач

необходимо осознать свои ресурсы и ресурсы команды

осознать границы возможного и невозможного в себе

принимать задачу как цель, которую необходимо достичь в любом случае

Описание идеи тренинга

Состоит из серии нестандартных кейсов (комнатных и уличных), решая которые участники будут вынуждены принимать индивидуальные и групповые решения для достижения результатов.
Приблизительный перечень кейсов:

  • получи автограф у «Звезды»
  • заработай за 30 минут 5 000 тенге
  • пройдите командой через «Лаву Реки»
  • игра «Волк и Охотники»
  • коммуникативный кейс «Сахара»

Что такое команда
➢ Команда по Левину, Друкеру
➢ Стадии развития команды

4 элемента развития команды
➢ Командная цель
➢ Командная ответственность
➢ Лидер
➢ Вызов
Инструменты управления команды
➢ Компетенции Лидера
➢ Самомотивация и мотивация как инструмент управления

Методика тренинга

  • Первый день состоит из ряда нестандартных кейсов, в которых каждый руководитель проживает данный опыт как участник. Каждое упражнение анализируется с помощью тренера и делается вывод об эффективности или неэффективности используемых личных и групповых стратегий
  • Второй день обобщает полученный опыт 1 дня и добавляется теоретическими основами командообразования.
    Будут использованы видеоматериалы мирового кинематографа, иллюстрирующие лучшие практики командостроения.

Продолжительность тренинга

  • 16 часов, включая кофе-брейки и обед

Запишитесь на обучение по WhatsApp

Просто напишите нам на WhatsApp и мы запишем вас на обучение по выбранной программе и ответим на интересующие вас вопросы