Эту программу выбирают в тех случаях, когда:
необходимо руководителям понять командные цели
необходимо руководителям понять командные цели
необходимо поставить руководителей в некомфортные ситуации для решения мобильных задач
необходимо осознать свои ресурсы и ресурсы команды
осознать границы возможного и невозможного в себе
принимать задачу как цель, которую необходимо достичь в любом случае
Описание идеи тренинга
Состоит из серии нестандартных кейсов (комнатных и уличных), решая которые участники будут вынуждены принимать индивидуальные и групповые решения для достижения результатов.
Приблизительный перечень кейсов:
Приблизительный перечень кейсов:
- получи автограф у «Звезды»
- заработай за 30 минут 5 000 тенге
- пройдите командой через «Лаву Реки»
- игра «Волк и Охотники»
- коммуникативный кейс «Сахара»
Что такое команда
➢ Команда по Левину, Друкеру
➢ Стадии развития команды
➢ Команда по Левину, Друкеру
➢ Стадии развития команды
4 элемента развития команды
➢ Командная цель
➢ Командная ответственность
➢ Лидер
➢ Вызов
Инструменты управления команды
➢ Компетенции Лидера
➢ Самомотивация и мотивация как инструмент управления
Методика тренинга
- Первый день состоит из ряда нестандартных кейсов, в которых каждый руководитель проживает данный опыт как участник. Каждое упражнение анализируется с помощью тренера и делается вывод об эффективности или неэффективности используемых личных и групповых стратегий
- Второй день обобщает полученный опыт 1 дня и добавляется теоретическими основами командообразования.
Будут использованы видеоматериалы мирового кинематографа, иллюстрирующие лучшие практики командостроения.
Продолжительность тренинга
- 16 часов, включая кофе-брейки и обед
Запишитесь на обучение по WhatsApp
Просто напишите нам на WhatsApp и мы запишем вас на обучение по выбранной программе и ответим на интересующие вас вопросы