Эту программу выбирают в тех случаях, когда
необходимо обсудить с командой видение и цели
необходимо нести личную ответственность за командный результат
необходимо увидеть будущее компании собственными глазами
необходимо понять и принять эффективные стратегии взаимодействия
необходимо понять логику развития команды
необходимо понять и принять свою командную роль
Описание идеи Ретрита
Исходя из актуального запроса и объема задач, стоящий перед Фондом, мы увидели 3 формата взаимодействия, которые стали тремя «китами» данной сессии:
1. обсуждение (ценности, видение, цели)
2. обучение (коммуникации, решение конфликтов, построение команды)
3. собственно командообразование
При уточнении запроса соотношение этих трех компонентов было уточнено как 25% – 50% – 25% соответственно.
При этом, формат тим-билдинга был выбран «мягкий», комнатный. Соответственно, тим-билдинговые упражнения, впрочем, как и идеи командообразования, вплетены в ткань всего тренинга и пронизывают все ключевые моменты тренинга.
Исходя из запроса, структура тренинга состоит из 5 крупных Блоков:
Блок 1: ОСОБЕННОСТИ ВОСПРИЯТИЯ ВЗРОСЛОГО ЧЕЛОВЕКА
Блок 2: КОММУНИКАЦИЯ
Блок 3: КОНФЛИКТОЛОГИЯ
Блок 4: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ
Блок 5: ФОРМИРОВАНИЕ ОБЩЕГО ВИДЕНИЯ
Структура тренинга
• Восприятие и его особенности
• Восприятие взрослого человека
• «Картина Мира»: сильные стороны и ограничения
• Что такое «результат» в нашей Картине Мира?
• Как расширять свои «фреймы»?
Идентифицировать себя по доминантному каналу восприятия
Найти «ключик» к пониманию других людей
• Коммуникативная игра «Сахара»
• Продвигающие и мешающие стратегии коммуникации
• Каналы восприятия: визуальный, аудиальный, тактильный и дигитальный
• 55 – 37 – 7: что это?
• Матрица Томаса-Килмена: стратегии коммуникации
• Эффективное решение конфликтов
Уметь ситуационно выбирать наилучшую стратегию взаимодействия
• Управленческая Игра на решение конфликтной ситуации
• Что такое «конфликт»
• Теория конфликтов: матрица Томаса-Килмена
• Ситуационное применение разных стратегий ведения переговоров
Каждому участнику понять свою командную роль
• Игра на взаимодействие команды «Река»
• Что такое команда? Отличие команды от «группы»
• Стадии развития команды
• Командные правила и нормы
Использовать в обсуждении полученные знания по коммуникации и
конфликтологии
• Каким мы видим наш Фонд через 5 лет?
• Что общего в наших мечтах?
• Что мы готовы сделать уже сейчас?
• Как это сделать лучше всего?
Методика тренинга
В сессии используются методики фасилитации –создание общего видения, MeWeUs, методики
бизнес-тренинга и тренингов личностного роста: видеофрагменты, визуальные методики,
групповые обсуждения, индивидуальные размышления.
Особое место в обучении и
взаимодействии занимают «Визуальные карты», используемые как метафорические и
ассоциативные приемы. Создание общего видения, MeWeUs
Продолжительность и тренинга
9 часов, включая обед и кофе-брейк
Запишитесь на обучение по WhatsApp
Просто напишите нам на WhatsApp и мы запишем вас на обучение по выбранной программе и ответим на интересующие вас вопросы