Формат бизнес-симуляции выбирают, когда:
хотят увидеть свою команду в действии и решении нестандартных задач
хотят оценить некоторые компетенции своих сотрудников
хотят за небольшое время дать прочувствовать каждому участнику сильные и слабые стороны их
стратегий поведения
хотят объединить команду определенными Идеями
хотят проверить готовность команды к изменениям, взаимодействию
Основные идеи игры
Прототипом игры стал нашумевший и популярный сериал «Игра престолов», потому сюжетная линия и персонажи – это Великий Дом Вестерос – континент, на котором находится государство “Семь Королевств”.
У каждого Королевства – Великого Дома – есть Лорд, который и принимает окончательные решения.
Сейчас в стране нет единого короля, Железный трон пустует. Короля нужно выбрать до начала Зимы (окончание игры).
Кроме того, нужно подготовить королевство к Зиме, развивая промышленность и экономику. Помимо холодной Зимы угрозой являются Ледяные Ходоки, которым никто не в состоянии противостоять.
Задачи и цели игры
- Цель каждого Великого Дома – заполучить Железный трон
Задачи: - Победить в борьбе за Железный Трон и стать новым королем;
- Собрать достаточно ресурсов, чтобы пережить зиму;
- Выстроить экономику Дома так, чтобы к началу Зимы иметь возможность защититься от Ледяных Ходоков.
- Кросс-функциональное взаимодействие
- Переговоры и стратегия WIN-WIN
- Лидерство
- Ориентация на результат и готовность брать ответственность на себя вне зависимости от полученного результата
- Стратегическое мышления
- Все функции менеджмента: организация, планирование, контроль и мотивация
- Управление командой
- Бизнес-симуляция проходит в два этапа – собственно игра и глубокий анализ результатов и поведения каждой команды
- Акцент в анализе делается на актуальные для компании компетенции и задачи
- Игра может проводится как в полной версии – 12 тактов (раундов), так и в сокращенном варианте – 6 тактов: это зависит от готовности компании на глубину «погружения» и целевой аудиторией
- Игра может сопровождаться атрибутикой, элементами костюмов и музыкой сериала, что способствует созданию атмосферы того времени и войти в роль
- Игра в том числе может быть частью тренинга, например, по стратегическому мышлению, в котором следующим шагом будет предметное обучение по стратегиям.
- При этом каждый из
участников уже увидел и оценил уровень данной компетенции у себя. - Данная игра может стать Assessment-Centre – «зеркалом», в котором HR и ТОП-менеджмент увидят компетенции своих сотрудников
- Руководители разных уровней
- Команда переговорщиков или sales-команда
- Проектная команда, ключевые сотрудники, конфликтующие подразделения
- HiPo для понимания, в какую сторону развиваться
- Количество участников – от 30 до 80
- Длительность – от 4 до 8 часов
Запишитесь на обучение по WhatsApp
Просто напишите нам на WhatsApp и мы запишем вас на обучение по выбранной программе и ответим на интересующие вас вопросы