Формат бизнес-симуляции выбирают, когда:

хотят увидеть свою команду в действии и решении нестандартных задач

хотят оценить некоторые компетенции своих сотрудников

хотят за небольшое время дать прочувствовать каждому участнику сильные и слабые стороны их
стратегий поведения

хотят объединить команду определенными Идеями

хотят проверить готовность команды к изменениям, взаимодействию

Основные идеи игры

Четырем командам – четырем разным государствам с разными ресурсами –необходимо в течение года
(1 раунд = 1 квартал) заработать как можно больше баллов. Ресурсами государств являются:

  • полезные ископаемые
  • население
  • технологии
  • армия
  • продовольствие
  • территория
  • золотовалютный запас

Баллы зарабатываются несколькими способами:

  • путем открытого обмена ресурсами с другими государствами: за каждую произведённую
    сделку Мировое Правительство выдает 100 EuroMoney
  • путем открытого обмена ресурсами с другими государствами: за каждую произведённую
    сделку Мировое Правительство выдает 100 EuroMoney
  • кроме того, любая страна имеет право ПРОДАВАТЬ свои ресурсы как друг другу, так и
    Мировому Правительству.

Игра направлена на взаимодействие и умение вести переговоры с партнерами, а также на умение быстро реагировать на изменившуюся ситуацию. На готовность достигать результата при любых условиях.

Задачи игры и Цели

  • Цель каждого государства – заработать как можно больше балов (денег)

Задачи:

  • Определить максимально эффективную для государства стратегию взаимодействия с другими
    государствами;
  • Распределить роли внутри команды;
  • Понять, каким ресурсами располагают «соседи» и чем они и мы будем полезны друг другу.

  • Переговоры
  • Кросс-функциональное взаимодействие
  • Переговоры и стратегия WIN-WIN
  • Лидерство
  • Ориентация на результат и готовность брать ответственность на себя вне зависимости от полученного результата
  • Стратегическое мышления
  • Все функции менеджмента: организация, планирование, контроль и мотивация
  • Управление командой

  • Бизнес-симуляция проходит в два этапа – собственно игра и глубокий анализ результатов и поведения каждой команды
  • Акцент в анализе делается на актуальные для компании компетенции и задачи
  • Игра в том числе может быть частью тренинга, например, по стратегическому мышлению, в котором следующим шагом будет предметное обучение по стратегиям. При этом каждый из участников уже увидел и оценил уровень данной компетенции у себя.
  • Данная игра может стать Assessment-Centre – «зеркалом», в котором HR и ТОП-менеджмент увидят компетенции своих сотрудников

  • Руководители разных уровней
  • Команда переговорщиков или sales-команда
  • Проектная команда, ключевые сотрудники, конфликтующие подразделения
  • HiPo для понимания, в какую сторону развиваться

  • Количество участников – от 10 до 60
  • Длительность игры – от 4 часов. Если игра является частью тренинга по теме «Мои личные стратегии взаимодействия», «Переговоры», «Стратегическое мышление», то длительность может быть 8 часов или 16 часов (зависит от запроса компании и готовности погружать в ему и формировать навыки

Запишитесь на обучение по WhatsApp

Просто напишите нам на WhatsApp и мы запишем вас на обучение по выбранной программе и ответим на интересующие вас вопросы