Кадровый резерв «Лидеры будущего»: Как настроить бизнес-процессы компании и повысить эффективность работы команды

Как настроить бизнес-процессы компании и повысить эффективность работы команды

В сентябре участники программы Кадровый резерв «Лидеры будущего» проходили модуль «Операционный менеджмент». В процессе обучения резервисты практиковали настройку бизнес-процессов на примерах реальных кейсов.

Тренерский состав: практические консультанты в области управления процессами постоянного улучшения, эксперты по внедрению и по оптимизации процессов Lean|Kaizen|Бережливого производства.

Цель модуля:

Использовать знания, полученные о процессном подходе для оценки и повышении операционной эффективности процессов;

Внедрять операционный менеджмент через разработку и постоянное улучшение бизнес-процессов;

Разрабатывать бизнес-стратегию, как ставить долгосрочные цели и определять для них метрики. Расстановка приоритетов и планирование краткосрочных целей.

Рассчитывать риски, как защитить компанию от рисков. Подготовка стратегии противодействия рискам.

Анализировать бизнес-процессы, как обнаружить бизнес-процессы, которые приносят больше всего выручки. Оптимизация в целях увеличения выручки.

Управлять продажами. Определить возможности для быстрого роста выручки, оценивать эффективность процессов в отделе продаж, внедрить системы планирования и контроля.