Итоги пройденных мероприятий в Мае

Финансы для не финансистов 4 – 5 мая

Дорога, ведущая к успеху, вечно обновляется. Успех — это поступательное движение, а не точка, которую можно достичь (Энтони Роббинс)
На таком принципе прошли два дня обучения на Курсе по улучшению техники продаж. В течение этого обучения сотрудники Kazakhstan Distributors Centre изучали Финансы с принципами Microsoft Excel, Модулирование сложных техник продаж и проходили командообразующую бизнес – симуляцию «Машина Голдберга».

Приняли участие региональные и территориальные менеджеры городов Костанай, Усть-Каменогорск, Астана, Семей, Караганда, Шымкент, Тараз, Туркестан, Кызылорда и конечно же Алматы.

Пожелаем дружной команде KDC, чтобы приобретенный ценный опыт и высокие результаты работы с каждым годом были все больше и лучше, появлялись новые заказы и новые клиенты. Успехов и процветания бизнесу!

Смотрим видеоотчет и отзывы обучения по Финансы для нефинансистов (в приложении)

Практический маркетинг для роста продаж 10-12 мая

Маркетолог — это специалист, который должен разбираться во всем. Контент-маркетинг, активность в соцсетях, публикация рекламы, создание репутации — это только часть его повседневных обязанностей. Маркетинг — это сложная паутина взаимосвязанных прикладных наук, которая в идеале должна работать как хорошо отлаженный механизм. И иногда ему тоже нужно вдохновение.

«Сейчас люди покупают и учатся совершенно не так, как всего пару лет назад, поэтому маркетологам нужно либо приспосабливаться, либо готовиться к вымиранию» – Брайан Халлиган – исполнительный директор и один из основателей компании «HubSpot» из Кембриджа, Массачусетс
22 сотрудника из 13 компаний холдинга активно провели 3 дня обучения на практикуме «Практический маркетинг для роста продаж» с Тимуром Сабитовым –

Президент Казахстанской Федерации маркетинга, рекламы и PR. Инициатор обучение – заместитель Генерального директора по маркетингу Сауранбаева Саята Есильевна сама принимала активное участие в обучении, была на одной волне с сотрудниками, показывая своим примером, что динамичное развитие залог успеха, под девизом: «Не стройте связи. Стройте отношения»!

Мейiрiм 15 мая

Перед Реабилитационным Центром «Мейiрiм» стояла задача разработать актуальный трехлетний Стратегический План на период 2023 – 2025 гг. с привлечением внешних консультантов-фасилитаторов, чтобы обеспечить следование стандартам качества и необходимое экспертное сопровождение в разработке стратегического плана.

Консультантами по данному проекту выступили тренеры – консультанты с более чем 20-летним стажем в области организационного развития и устойчивости, с опытом работы с международными и местными организациями государственного, бизнес и некоммерческого секторов.

Групповая сессия базировалась на активном вовлечении 12 сотрудников Мейiрiм с директром центра Кузембаевой Елены Анатольевны, их опыте и экспертизе по направлениям работы фонда с целью обсудить текущую ситуацию и сформировать стратегические приоритеты. Групповая активная работа (не разовый тренинг и не семинар) направлялалсь не столько на обучение участников (хотя элементы обучения присутствовали), сколько на их вовлечение в процесс и совместную разработку и поиск решений, способных усовершенствовать совместную работу в фонде.

Проведенное Стратегическое совещание по совместной разработке Стратегического Плана позволило Мейiрiм по-новому взглянуть на перспективы своего развития. Такая нестандартная групповая форма работы определила «триггеры» или «точки изменений», влияние на которые обеспечило максимальный эффект в деятельности организации.