Во время крупных потрясений и изменений в окружающем мире, будь это экономический или политический кризис, пандемия или различные природные бедствия, главной задачей является не потерять устойчивость для компании в целом и сохранить опору под ногами для ее коллектива. При этом необходимо защитить своих работников от стресса и эмоционального выгорания и помочь им сохранить продуктивность. Эффективные команды в условиях турбулентности имеют возможность не только удержаться на рынке, но и найти новые направления развития бизнеса.
Готового решения, позволяющего легко пережить любой кризис, не существует. Для каждого коллектива оно будет индивидуальным. Однако, существуют некоторые общие рецепты для поддержания и повышения плодотворности работников, которых стоит придерживаться. Для начала необходимо отметить, что эффективные команды в условиях турбулентности – это, прежде всего, команды имеющие обратную позитивную связь со своим руководителем, который всячески поддерживает своих работников и стимулирует их.
То, как компания преодолеет кризис, в первую очередь зависит от ее начальника. Именно он определяет климат в коллективе и помогает справиться с возникающими проблемами в условиях стресса. Решения руководителя могут способствовать выходу из сложных ситуаций без потерь.
Для сохранения и повышения эффективности в условиях неопределенности стоит задать ритм для всего коллектива в соответствии с четким графиком работы, определить краткосрочную и долгосрочную цели, чтобы работники понимали к чему двигаться. Важным является формулирование правил, которые позволяют понять команде, чего именно хочет и ждет руководитель. При этом главе компании необходимо постоянно коммуницировать с коллективом, разъяснить отдельные непонятные моменты, доносить информацию о том, что именно происходит в конкретный момент.
К действенным способам борьбы с последствиями стресса в кризис относят обучение и развитие навыков работников. Любое развитие и получение новых компетенций тесно связаны с благополучием людей при различных ситуациях.
Описанные меры позволяют, если не полностью, то в значительной степени, снизить общую тревожность коллектива в неопределенных ситуациях, свести к минимуму уровень стресса, преодолеть возникающие страхи. Эффективные команды в условиях турбулентности, в конечном итоге, способны сохранить компанию и помочь ей двигаться вперед.