Ассессмент центр или как его еще называют Центр Оценки и Развития
Это самый точный способ оценки компетенций сотрудников. Применяется от найма до выявления зон развития, формирования кадрового резерва и выбора кандидатов на повышение
Чем будет полезен этот курс по Ассессмент Центру
На курсе мы изучим, как компания может создать у себя ассессмент центр для оценки кандидатов и сотрудников, как обучить внутренних асессоров, подобрать упражнения и дать обратную связь по итогам оценки
Формат выбирают в тех случаях, когда
▪ необходимо понять сильные стороны и зоны развития сотрудников
▪ необходимо выстроить Систему Обучения под конкретную потребность Бизнеса
▪ необходимо мотивировать сотрудников для дальнейшего развития
▪ необходимо выявить HiPo для Кадрового Резерва
▪ необходимо увидеть командное взаимодействие в кейсах
▪ необходимо откорректировать имеющуюся или выстроить Корпоративную Модель Компетенций
Процесс подготовки и проведения
В зависимости от категории оцениваемых сотрудников и целей компании, можно провести
Assessment Centre в двух форматах:
1. Собственными силами – провайдер обучает внутренних Ассесоров и передает методику
Assessment Centre в пользование компании.
2. Assessment Centre полностью проводится силами внешних Ассесоров
Первый вариант выбирают в том случае, если компания в дальнейшем планирует использовать
Assessment Centre в системе Оценки Персонала.
Второй вариант рекомендовать при оценке ТОП-менеджмента и ключевых сотрудников Компании. А также при выборе HiPo – высокопотенциальных сотрудников в Кадровый Резерв.
Варианты проведения
Вариант первый
• Отбор Ассесоров из сотрудников компании
• Разработка Манула Ассесмент Центра
• Обучение Ассесоров
• Проведение Assessment Centre
• Отчет по результатам Assessment Centre
• Рекомендации к развитию и обучению
Вариант второй
• Разработка Манула Ассесмент Центра
• Проведение Assessment Centre
• Предоставление расширенного отчета по результатам Assessment Centre
• Индивидуальные сессии: обратная связь, рекомендации к развитию, составление
Индивидуальных Планов Развития
• Рекомендации HR к Системе Обучения
Методика Assessment Centre
▪ Видео-фрагменты и их анализ
▪ При необходимости тестирование специальных знаний
▪ Презентации участников на различные темы: «Стратегия моего подразделения», «Каким я вижу будущее моей компании через 5 лет?», «Моя карьера в компании»
Продолжительность Assessment Centre
▪ 2 вариант – 1 месяц (возможно меньше)
Запишитесь на обучение по WhatsApp
Просто напишите нам на WhatsApp и мы запишем вас на обучение по выбранной программе и ответим на интересующие вас вопросы